上海市徐汇区建襄小学
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天平-湖南学区学区化办学方案

作者/来源:校长室    发布时间:2018-01-09

天平-湖南学区学区化办学方案

    一、指导思想
    根据《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《徐汇区推进学区化办学工作实施方案》文件精神,在我区三个学区办学试点的基础上,进一步探索“天平-湖南学区”学区化办学机制,形成“资源共享、活动联合、教学合作”的教育共同体,提升学区内各校的办学品位,促进内涵发展。
    二、建设目标
    通过学区化办学形成一种新型学校组团发展模式,各校借助学区搭建的高质量平台,在教育资源、特色课程、学区人文等方面融合共建共享,促进主动发展。逐步构建学校、社区、家庭一体化区域教育体系,通过这一“和而不同”的办学发展路径,实现优质教育资源的再生发展。
    三、管理体系
    (一)“天平-湖南学区”学区化办学工作委员会名单
    主任: 吕东
副主任:滕平
委员:张健慈(天平街道副主任)、周瑾(湖南街道副主任)、傅晓(文化局副局长)、何大耿(上海交响乐团团务委员(分管教育))、周德明(上海图书馆副馆长)、翁颂震(上图党政办副主任)、钱佩红、卢久红、崔鹏、洪雨露、吴德明、黄建平、陈丕君、方继东、袁成兰(音乐教研员)、刘伟(天平街道社区学校校长)、娄易红(湖南街道社区学校校长)、蔡金萍(高一学生家长)
秘书长:马昕
(二)学区范围
天平-湖南学区包括以下成员单位:位育初级中学、市二初级中学、位育实验学校、五十四中学、高安路一小、建襄小学、向阳小学、世界小学、爱菊小学、一中心小学、天平社区学校、湖南社区学校。
(三)健全保障机制
1、学区管理制度
逐步完善学区办学管理制度,规范开展学区管理。学区建立各类教育教学制度,如学区教育资源共享制度、学区课程资源共享制度、学区信息互通交流制度等,不断推进学区化管理共享向纵深发展。
    2、联席会议制度
    定期召开联席会议,统一思想,研究分析学区内学校的优势和困难,实现学区内教育教学资源的整合和共享;进一步发挥学区内不同特色学校的示范带动作用,组织各类管理、教育教学研讨交流活动,促进学区各学校均衡发展。
    四、具体措施
    以形成“资源共享、活动联合、教学合作”的教育共同体的思路,确保学区的教育教学管理工作正常运转。
(一)利用地理优势资源共享,优秀文化滋养学区教育
    天平和湖南街道有上海图书馆、上海交响乐团、上海话剧艺术中心、老洋房、“名家坊”等众多文化资源,学区化办学旨在努力打通社区与校际间原有的资源壁垒,让学生在学校这一小社会收获知识的同时,在社区这个大学校里汲取养料。建设学区特有的文化,形成一系列精品的主题活动项目,营造学校、家庭、社区相融合的学区育人氛围,丰富的课程资源和个性化的课程管理,成为学区实现育人目标的有力保障,更为学生的终身发展提供源源不断的动力。
    (二)以学区科艺体项目为载体,活动联合促进优势互补
    项目一:体教结合
    体教结合将丰富学校体育的内容,促进学校体育的深入开展,也是培养竞技体育后备人才的需要。但是,教练、场地、生源仅靠一所学校的力量比较局限,无法得到保障。学区与体育局达成共识,通过重点项目的推进,逐步在学区内小学、中学形成一条龙的训练体系,配套较为完善的管理机制和有效协调学训矛盾。
    学区将重点打造“二球一牌”,即篮球、排球和桥牌。集中优秀教练,从学区内小学开始选拔有发展潜力和空间的后备力量,学区协调学校的场地资源,选派优秀的教练每周定期对小学生训练,为高一级的学校输送人才。
    项目二:艺教结合
学区内的中小学校拥有鲜明的艺术特色,比如五十四中学、爱菊小学、一中心小学的民乐,位育初的夏威夷吉他,位育实验的书画,高一小学的合唱,市二初的舞蹈,世界小学的“老洋房”等等,为提升学生的艺术修养和人文气质提供了丰富的实践平台。学区将把民乐作为突破口,在学区内充分发挥民乐的辐射作用,通过一系列校际交流活动,加强学生对各民族音乐风格的了解和把握,提高民族器乐演奏专业技能和艺术表现力;加深学生对中国民族文化的认识与理解,激发爱国主义情感,树立强烈的民族自豪感和自尊心。人文艺术将逐步成为学区的办学特色。
    项目三:创新实验室共建
    梳理学区内创新实验室,完善学区内创新实验室对学区开放的活动计划,着力打破学校闭门办学一支独秀的局面。
    学区初步确定以科技教育创新实验项目为实践点,充分发挥科技教育综合实践教育基地的教育服务功能,为学区学生实践活动课程服务。通过优秀科技教育教师实施跨校联聘,发挥科技骨干教师的辐射作用,带动学区科技创新教育的开展。开展科技联合杯赛活动,加强学校和学生之间的交流,共同提高科技教育水平。
(三)借助学区化管理平台,教学合作提升专业发展
    以促进教师专业化发展为切入点,形成以教院教研室为主体、学区化管理为平台、校本教研为基础的教研信息网络,在学区内成立学区中心教研组,定期开展学科教研活动。借助学区化管理平台,以达到加强教师间业务交流,促进教师业务素质共同提高的目的。
    1、将优质学校或优秀教研组成熟规范的相关管理制度,根据实际,推广到学区内的其他学校中;
2、优质资源的共享机制,如优秀教研组和优秀教师风采展示,优质课程共享等;
3、以学区内中小学见习教师实习基地为基础,实行学区见习教师带教工作领导小组、培训基地学校、工作学校三方联动,采用网络化管理方式,实时掌握学员培训情况;
    4、积极探索STEM+ “国际融合课程”项目。汇集社会、学区、学校、家庭等提供尽可能多的资源和平台让教师能学习和分享实践案例,让学生们能够真实参与其中,在实践过程中充分体现“众创”和“众享”的STEM精神。
    五、实施步骤
    第一阶段:启动部署阶段(2015.9-2015.10)
1、成立天平-湖南学区学区化办学工作委员会。
2、召开天平-湖南学区中小学校级领导工作会议,共同挖掘各自学校和学区的资源。
3、起草学区章程、学区化办学方案,并修改和完善章程和方案。
4、由教育局牵头,召开学区化办学启动仪式。
    第二阶段:先行先试阶段(2015.11-2016.2)
1、制定学区化管理的相关制度,逐步加深校级领导对学区化管理的认识与思考。
2、各校做好前期宣传工作,使全体教师理解和支持学区化管理工作。
3、成立项目和学区管理中心组,明确各自责任,合理分工。
4、深入细致地排摸学区内各校资源,确定在现有条件下可先行先试的项目。如先行启动体教结合、艺教结合等项目,实行校际之间的师资共享。
5、对学区内创新实验室、实践基地和室内场馆和师资情况进行统计,召开资源共享启动会议,探索对科技教师后备力量培养机制。
6、挖掘学区文化资源,了解社区、学校利用社区资源开展活动的特点和特长。
    第三阶段:全面推行阶段(2016.3-2016.12)
1、不断补充和完善学区化管理制度。
2、以“一个目标”(提高科技教师的科技创新能力)为依托、实行“二个结合”(集体学习与个别辅导相结合、经验共享与自我修炼相结合)为原则、“三种形式”(问题研讨、参观交流、集体攻关)为手段,开展学区内或区域范围内的科技活动,加强教师间的相互学习,促进科技教师培训达到预期的效果。
3、以体教结合项目排球、篮球、桥牌为载体,探索中小学特长生招生贯通的途径,进一步发展学区内足球、美式足球等项目。
4、以民乐为核心项目,形成艺术特色和民族主义精神的教育课程。
5、在专家指导下,利用天平-湖南学区围绕育人目标建设的学区特有文化,将活动课程化、主题化、系列化、精品化。
6、构建学区教育信息网络,优质教学资源和优秀人力资源共享,打造学区内品牌教师,在学区内进行推广、辐射,进一步发挥学区内不同特色学校的示范带头作用。
7、创建网络化管理模式,实行学区见习教师带教工作领导小组、培训基地学校、工作学校三方联动。
8、邀请专家指导,共同探讨STEM+课程教学方式。
    第四阶段:总结提升阶段(2017.1-2017.6)
1、各板块分头总结学区运行中各种成功经验、存在的困难与问题,提出合理化意见和建议。
2、总结三年来的主要工作,提炼学区化办学经验,不断推进学区化管理共享向纵深发展。

                  


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